EXCELENCIA OPERACIONAL

Capacitación, implementación y auditoría

Para alcanzar estándares de clase mundial, teniendo en cuenta los estándares en Manufactura de Clase Mundial (WCM).

Principales actividades

Sistemas de Mejora Continua

IL6S, TPM, Mantenimiento Autónomo, Lean Manufacturing, 5S, Capacitaciones, Implementaciones, Auditorias de fase).

Células o Pilares de trabajo por Gerencias Operativas

(Calidad, Seguridad, Manufactura, Logística, Planning, Ingeniería, Mantenimiento, etc)

Planes de Contingencia Operativos

Tableros de controles ágiles (Power Bi) que permiten la visualización y seguimiento de tendencias de KPIs.

Beneficios de la Excelencia Operacional

Objetivos alineados al plan estratégico de la compañía (CBN).

Cambio cultural enfocado a “0 pérdida”.

Involucramiento y participación multidisciplinaria.

Generación de planes de mejora de alto impacto (PDCA).

Reducción de pérdidas a través del uso de herramientas ágiles de mejora.

Mejoras sustentables en el tiempo (KPIs).

¿Cómo ayuda la excelencia opercional mi empresa?

Implementa estrategias de optimización

Implica usar la capacidad total de la compañía (procesos, tecnología y talento humano) para garantizar la efectividad de las operaciones, para el éxito del negocio.

Ejecuta de la mejor manera posible

Lo definido en el plan de estrategias corporativas; desarrolla las actividades de la organización de tal forma que se traducen en los mejores resultados técnicos y financieros. 

¿Tenés alguna duda?

Consulta nuestras preguntas frecuentes

info@empconsulting.com.ar

 +54 9 11 5997 7433

+54 9 11 4403 8656


Copyright © 2021 | EMP CONSULTING - Todos los derechos reservados.

Contactate con nosotros hoy.

Toda tu información está protegida.